In de meeste organisaties is er van tijd tot tijd sprake van de behoefte of noodzaak tot veranderen. Dit gaat vaak gepaard met weerstand en problemen. Weerstand omdat mensen niet willen veranderen. Problemen omdat mensen veranderingen tegenhouden. Rond deze twee elementen binnen het veranderproces is er een hele tak van management ontstaan, onder de naam verandermanagement. Ik vraag me echter af of de reden dat we verandermanagement nodig hebben niet gewoon de managers zelf zijn, die eigenlijk niet willen veranderen.
Verder lezen ...
De rol van ambulant hulpverleners: essentieel in de zorgsector
4 weken geleden
Geen opmerkingen:
Een reactie posten