De stressbestendige medewerker oplossing

In bepaalde vacatureteksten kom je het begrip stressbestendig tegen. Dat soort functie eisen zijn natuurlijk niet bijzonder positief te noemen. Want dat betekent eigenlijk dat de werksituatie een constante vecht- en/of vluchttoestand creëert. Iets wat bijvoorbeeld in het geval van geluidsoverlast verboden is. In situaties waar de geluidsbelasting tijdens het werk boven de 85 dB komt, is een werkgever verplicht om gehoorbescherming te leveren die tenminste 5 dB vermindering veroorzaakt. Maar je zou als werkgever natuurlijk ook dove mensen kunnen aannemen om in zo’n lawaaierige omgeving te werken.

Verder lezen …

Niet meer doen dan je werk

Het lijkt er in veel organisaties steeds meer op, dat de werknemers niet meer doen dan wat er van hun verwacht wordt, hun werk. Helaas is het verwachtingsniveau ten aanzien van dat werk niet erg hoog. Dus wordt er ook niet veel gedaan. Wetenschappelijk onderzoek heeft ondertussen aangetoond dat het juist de verwachtingen van anderen zijn, die mensen aanzetten om meer kwaliteit te leveren. Met natuurlijk de uitzondering die de regel bevestigt.

Verder lezen …

Je moet veranderen

Hoeveel mensen vinden niet van anderen dat ze moeten veranderen? Het vreemde is alleen dat ze vervolgens het geduld niet op kunnen brengen om de ander de kans te geven te veranderen. Hoeveel vrouwen trouwen niet met een man die ze denken te zullen veranderen, waarna ze verwachten dat hij zal veranderen omdat zij dat verwacht? Hoeveel werkgevers nemen niet werknemers aan met het idee dat ze zullen veranderen die vervolgens niet blijken te veranderen?

Verder lezen …

De flexibele arbeidsmarkt

Veel Europese werkgevers en overheden kijken begeerlijk naar de flexibiliteit van de Amerikaanse arbeidsmarkt. Je kunt iemand ontslaan, zonder dat je nog maanden aan hem vastzit. Dat is toch geweldig en het werkt nog goed ook, want mensen zijn nooit lang werkloos in de VS en ze hebben de grootste economie ter wereld.

Verder lezen …

Ben ik nu dom

Ben ik nu dom of denken de meeste politici dat wij dom zijn. Hierbij moet ik wel stellen, dat het er op begint te lijken dat niet alleen politieke partijen politici voortbrengen, maar ook werkgevers- en werknemersorganisaties. Tenminste als ik zie hoe er niet in het belang van Nederland, maar in het belang van de eigen kant gemanipuleerd wordt.

Verder lezen ...

Het effect van belonen

Dat belonen effect heeft, blijkt uit een onderzoek dat beschreven wordt in The Independent van 24 maart 2009 met de titel "Why spending money is like a drug". Maar veel werkgevers hebben het ook allang ontdekt, want niet voor niets kennen ze bonusregelingen voor verkopers en flexibele beloning voor managers en directeuren.

Verder lezen ...

De Nederlandse vacature cultuur

Veel werkgevers klagen over het feit, dat ze geen werknemers kunnen vinden voor vacatures die ze hebben. Maar wat doen werkgevers nu eigenlijk echt om die vacatures te vervullen?

Verder lezen ...

Waar komt mijn salaris vandaan?

Veel werknemers, en dan bedoel ik iedereen die voor een baas werkt dus ook managers, schijnen het idee te hebben dat hun salaris aan het eind van de maand bij toverslag op hun rekening staat. Of ze geloven het verhaal van hun ouders niet, die soms retorisch klagend riepen als ze weer eens om iets kwamen vragen wat geld kostte: "Denk je soms dat het geld me op de rug groeit?" Want als je kijkt naar de manier waarop sommige werknemers de klant behandelen als voetveeg, dan moet je wel haast gaan geloven dat werknemers niet weten waar het geld voor hun salaris vandaan komt.

Verder lezen ...