De paradox van de kenniseconomie

Met de toename van het aantal mensen dat direct bezig is met het creëren van kennis, zou je verwachten dat de kennis van de gehele mensheid zou toenemen. Maar wat je juist ziet is dat er wel steeds meer kennis komt, maar dat mensen in vergelijking tot alle kennis steeds minder weten. Dus collectief heeft de mensheid heel veel kennis tot zijn beschikking. Maar de hoeveelheid kennis van een individueel mens is verwaarloosbaar in verhouding tot de totale kennis van de mensheid. Je zou het een paradox kunnen noemen, ware het niet dat het heel eenvoudig te verklaren is.

Verder lezen …

Innovatie en marketing

Innovatie betekent eigenlijk niet veel meer dan vernieuwen of veranderen, tenminste dat is wat het in het Latijn betekent. Dus een nieuwe tandenborstel kopen is al innoveren. Tegenwoordig wordt innoveren vaak gezien als het antwoord op het realiseren van een constante groei. Iets wat volgens de economische wetenschappen noodzakelijk is om te kunnen overleven. Overigens iets wat volkomen tegenstrijdig is aan wat de natuur laat zien. Maar ook iets wat in strijd is met de kern ideeën van marketing.

Verder lezen ...

Leren innoveren

Het lijkt vaak heel moeilijk om te innoveren. Er zijn gewoon te veel factoren die de innovatie tegenhouden. Bijvoorbeeld de kosten die verbonden zijn aan veranderingen. Of de interne weerstand van medewerkers, die volgens de nieuwe methode moeten gaan werken.

Verder lezen ...

Innovatie en verandering

Innovatie is natuurlijk gewoon een mooi woord voor vernieuwing of verandering. Maar de meeste bedrijven hebben er grote problemen mee om het te realiseren. En hoewel de overheid het belangrijk vindt, lukt het haar niet om innovatie te stimuleren.

Verder lezen ...

Werken aan innovatie

Er is al meer dan genoeg geschreven over hoe je innovatie realiseert. En eigenlijk lijkt iedereen zijn eigen ideeën te hebben. Maar wat vooral duidelijk wordt, is dat innovatie veel inzet vraagt van de organisatie. Maar is dat wel waar?

Verder lezen ...

Innovatie creëren

Om innovatie binnen een organisatie te creëren heb je een cultuur nodig, die innovatie belangrijk vindt. Vernieuwing en verbetering moet iets worden, dat gezien wordt als iets gewoons. Het hoort bij het dagelijkse werk zullen we maar zeggen. Innovatie moet een deel van het DNA van de organisatie worden. Eigenlijk moet het zo zijn, dat een medewerker die over het product van zijn organisatie denkt, dat doet in de vorm van verbetering. Wij maken geen fietsen, maar de persoonlijk aangedreven voertuigen van de toekomst.

Verder lezen ...